为了适应高等教育改革和发展的需要，进一步转变管理理念和方式，更好的开展综合改革，落实“十三五”发展规划各项目标，学校拟开展单位绩效考核工作。绩效考核是通过目标管理的形式将学校年度工作目标任务进行分解，年初通过上下协同的方式确定各单位、各部门的年度工作目标，年底对工作目标完成情况进行考核。学校在实施目标管理与绩效考核的过程中将工作重心下移，充分发挥各单位、各部门的主体作用，进一步明确各单位、各部门及负责人的责、权、利，充分调动各单位、各部门及教职工的积极性、主动性和创造性，促进学校科学发展。

学校绩效考核办公室在广泛调研的基础上起草了《华体体彩单位绩效考核暂行办法》，在向各单位、各部门征求意见和建议的基础上进行了修改完善。日前，学校组织召开了专题会议，对绩效考核办法和指标体系的制订进行了研究，副校长笪可宁出席会议并讲话，就下一步工作提出了具体要求。

绩效考核各主要目标的牵头部门正在积极组织制订具体的考核指标体系。教学单位绩效考核的主要目标包括党的建设、规范管理、学科建设与发展、研究生培养与教育、专业建设与本科教学工作、科研工作与社会服务、师资队伍建设、国际化建设、学生工作与就业工作等。机关部门和直属单位绩效考核的主要目标包括党的建设、规范管理、年度工作任务、管理服务水平和创新工作等。单位绩效考核工作将在本年度组织实施。

（撰稿：李军  编辑：李刚）